DE VERANDERMANAGER
Fusies en overnames hebben voor een organisatie soms grote gevolgen. Helder krijgen hoe de nieuwe toekomst in elkaar zit is geen eenvoudige zaak.
Bij fusies en overnames worden zeer vaak afdelingen in elkaar geschoven. Twee culturen met elkaar laten samenwerken is één deel van het werk. Het andere deel is hoe je de aanwezige kwaliteiten op de juiste manier inzet, met respect voor de ervaring. Een inkoopafdeling opnieuw inrichten en ondersteunen is voor mij een geweldige uitdaging. Soms moet je in zo'n situatie niet voor de hand liggende beslissingen nemen. Toch heb ik kunnen bereiken, dat iedereen zich snel op zijn (nieuwe) plek voelde.
Fusies en overnames hebben voor een organisatie soms grote gevolgen. Helder krijgen hoe de nieuwe toekomst in elkaar zit is geen eenvoudige zaak.
Bij fusies en overnames worden zeer vaak afdelingen in elkaar geschoven. Twee culturen met elkaar laten samenwerken is één deel van het werk. Het andere deel is hoe je de aanwezige kwaliteiten op de juiste manier inzet, met respect voor de ervaring. Een inkoopafdeling opnieuw inrichten en ondersteunen is voor mij een geweldige uitdaging. Soms moet je in zo'n situatie niet voor de hand liggende beslissingen nemen. Toch heb ik kunnen bereiken, dat iedereen zich snel op zijn (nieuwe) plek voelde.
