KENNER VAN DE MARKT
Een nieuw product ontwikkelen is één ding. Het geloof in het product vertalen naar een succesvolle introductie vereist kennis en inzicht in de denkpatronen van de retailers.
De vraag die ik gesteld kreeg is hoe een nieuw ontwikkeld product geïntroduceerd te krijgen. Natuurlijk heb ik eerst gekeken naar de mogelijkheden van het product. Voor mij was duidelijk, dat daar een markt voor is. Met mijn jarenlange ervaring als inkoper weet ik ook, dat de beste producten soms stranden, omdat de verkoper de inkoper niet kan overtuigen. Ik heb daar een concept voor uitgewerkt, dat eigenlijk voor heel veel projecten kan worden toegepast. Het concept is gebaseerd op de manier waarop je interesse kunt wekken bij de inkoper. Het uiteindelijke doel is om iedereen te verrassen. De inkoper, maar vooral de consument. Dit inmiddels beproefde concept zal ik graag met u bespreken.
DE CONCEPTDENKER
Elk versconcept is onderhevig aan veranderingen omdat de consument verandert. Je kunt een tijdlang regelmatig een beetje aanpassen. Maar er komt een tijd voor een nieuw concept.
Het gevoel van sleur is al dodelijk voor een retailconcept. In retail lijkt alles al een keer te zijn ontwikkeld en uitgeprobeerd. En toch ga je opnieuw de uitdaging aan als een grote producent van een versassortiment je vraagt na te denken over iets nieuws. Opdracht: het onderscheidend vermogen van de productgroep ten opzichte van de versafdeling in concurrerende supermarkten veel groter te maken. Helaas kan ik nog niet meer vertellen. Naar ons idee is in samenwerking met producent, winkelketen en een aantal specialisten iets heel erg moois ontstaan. Ik ben er trots op aan de wieg te hebben mogen staan.
Een nieuw product ontwikkelen is één ding. Het geloof in het product vertalen naar een succesvolle introductie vereist kennis en inzicht in de denkpatronen van de retailers.
De vraag die ik gesteld kreeg is hoe een nieuw ontwikkeld product geïntroduceerd te krijgen. Natuurlijk heb ik eerst gekeken naar de mogelijkheden van het product. Voor mij was duidelijk, dat daar een markt voor is. Met mijn jarenlange ervaring als inkoper weet ik ook, dat de beste producten soms stranden, omdat de verkoper de inkoper niet kan overtuigen. Ik heb daar een concept voor uitgewerkt, dat eigenlijk voor heel veel projecten kan worden toegepast. Het concept is gebaseerd op de manier waarop je interesse kunt wekken bij de inkoper. Het uiteindelijke doel is om iedereen te verrassen. De inkoper, maar vooral de consument. Dit inmiddels beproefde concept zal ik graag met u bespreken.
DE CONCEPTDENKER
Elk versconcept is onderhevig aan veranderingen omdat de consument verandert. Je kunt een tijdlang regelmatig een beetje aanpassen. Maar er komt een tijd voor een nieuw concept.
Het gevoel van sleur is al dodelijk voor een retailconcept. In retail lijkt alles al een keer te zijn ontwikkeld en uitgeprobeerd. En toch ga je opnieuw de uitdaging aan als een grote producent van een versassortiment je vraagt na te denken over iets nieuws. Opdracht: het onderscheidend vermogen van de productgroep ten opzichte van de versafdeling in concurrerende supermarkten veel groter te maken. Helaas kan ik nog niet meer vertellen. Naar ons idee is in samenwerking met producent, winkelketen en een aantal specialisten iets heel erg moois ontstaan. Ik ben er trots op aan de wieg te hebben mogen staan.
